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公司召开2018年上半年营销工作会

2018年8月3日(

      8月1日,公司营销中心召开了上半年营销工作会议,各部门和市场做汇报并就存在的问题和困难进行梳理,提出解决方案,同时就下半年如何确保全年任务的完成提出具体计划措施。会议由营销中心综合部部长张学军主持。公司领导班子成员党委书记董事长石爱国、党委副书记纪委书记魏和梅、党委委员副总经理兼营销中心总经理王新海、副总经理财务总监吕芝瑛、党委委员副总经理冯晓云,总经理助理董事会办公室主任王富强和营销中心各部门负责人、省区负责人、重点市场商务经理等72人参加了会议。
      会上,各部门和市场针对自身1-6月目标任务完成情况,存在的问题和困难,就如何在下半年确保完成全年目标任务,提出了针对性措施和方案。公司领导班子成员对各市场取得的成绩给予了肯定,指出了存在的问题,提出了指导性意见和要求。
      党委书记、董事长石爱国同志在会议结束后作了总结讲话,肯定了上半年营销工作取得的成绩,表示对各市场提出的困难和问题公司将千方百计协调解决。指出了当前营销工作存在的七个问题,提出了九条要求:一、三定,市场要定战略,定战术,定方法。二、三勤,销售要脑勤,腿勤,嘴勤。三、三聚,聚焦重点市场培养过亿市场,聚焦重点产品培育过亿品种,聚焦重点客户。四、三看,终端要看别人,看自己,看客户,五、三个表,做好客户统计表,市场分布表,任务分解表。六、三进,要带客户进K彩娱乐官网,带消费者进K彩娱乐官网,带医生进K彩娱乐官网。七、三个账,要做好历史账,库存账,回款账。八、三补,要补品种,补空白,补渠道。九、三销,要动销,促销,联销。最后石董事长要求营销中心会后认真研究,拿出具体措施计划,确保全年目标任务的完成。
      公司副总经理兼营销中心总经理王新海指出:要主抓基础市场,陕甘以“六味地推方案”为抓手推进“天网计划”,同时市场部要进一步整理培训课件,包括联合用药等资料配合市场进行推广宣传。